Quindi
cheFare?
All’inizio del 2019 Charta ha chiesto a cheFare di supportare la cooperativa nell’inaugurare un processo trasformativo e partecipato per riflettere sul posizionamento di Charta e favorire l’introduzione dei cambiamenti nel modo più compatibile possibile alle necessità dei vari interlocutori interni.
I WORKSHOP E LE INTERVISTE
In una prima fase, cheFare ha sottoposto Charta ad un percorso consistente di una serie di workshop per comprendere al meglio il punto di vista dei membri della cooperativa sul loro luogo di lavoro. Successivamente, sono state effettuate metodicamente una serie di interviste per rilevare le opinioni non soltanto dei membri ma anche dei clienti principali di Charta.
Il risultato è una serie di considerazioni sul posizionamento attuale di Charta e le possibilità di stimolare un ampliamento della visione della cooperativa non soltanto attraverso una riflessione sulla storia di Charta e la sua governance, ma individuando anche problematiche maggiormente circoscritte e verificando il loro impatto sul resto della organizzazione.
Insieme a cheFare, Charta ha intrapreso un percorso di visoning strategico che ha rilanciato la sua identità e gli ha permesso di rinnovare il suo ruolo nel mercato italiano e nella scacchiera culturale del suo territorio.
ANNO: 2021
TIPOLOGIA: processo trasformativo