Cultura a impatto
Negli anni ’50 e ’60, la rendicontazione era vista come un atto accessorio che dalla sensibilità dell’imprenditore si trasferiva all’impresa: un resoconto separato e residuale rispetto al core business. Con il tempo, però, questo approccio si è rivelato insufficiente, e la rendicontazione ha iniziato a trasformarsi, abbracciando principi e valori più ampi.
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